近年来,供应链管理的概念在国内受到了热烈追捧,各种供应链论坛和物流培训班也层出不穷。与此同时,国内外对供应链管理究竟包含哪些内容这一问题上仍然存在着大量的、概念上的模糊,而且企业也一直面临着供应链管理人才难寻的窘境。那么,当今供应链管理的主流是什么?培养什么样的供应链管理人才才能满足国内企业的用人要求?日前,俄亥俄州立大学费舍商学院全球供应链论坛高级研究员王平博士来到华南理工大学做学术访问,借此良机,记者采访了王平博士。 高端物流人才奇缺 据介绍,供应链管理的有效实施可以使供应链上的节点企业降低近30%的成本,正因为如此,近两年来,国内外企业纷纷花重金聘用专业的供应链管理人才。去年,台湾某企业招聘负责全球供应链管理的供应链副总,工作地点在深圳,年薪在300万元以上。然而,许多企业为招揽合适的供应链经理,即使是开出高薪厚禄,却也难解人才饥渴。 据了解,在国内,目前许多企业都在关注向物流管理要效益,企业物流人才和物流培训成为人们关注的焦点。王平博士认为,虽然高校开设物流专业的速度加快,每年培养的学生达五六千人,但高端物流人才奇缺,尤其是高端从事物流系统设计、规划,供应链协调、管理的人才更是少之又少。 培养人才应切合企业实际 “目前国内一些学校开设的供应链课程仅是停留在理念的推广上,或者是学术研究上,缺乏与企业实际需求结合的应用研究和人才培养。”王平认为,国内的企业现阶段更需要的是战略性的人才,但是“现在国内物流和供应链的学生多数在学一些理论和操作技巧层面的东西,缺乏对供应链管理完整统一的理念和思维,不能看到一个企业马上就知道它有什么问题,这个问题该怎么解决。” 如何才能培养企业所需要的供应链管理人才呢?“一些学校将供应链管理课程作为一个学科来研究,教供应链管理或物流的一些教授,缺少商业管理理论的研究,他们应该少上数学逻辑或数学建模的研究和教学,这些很难解决实际问题,供应链管理的焦点不在这里。”王平觉得,“培养供应链管理人才,最主要的还是要从企业实际运营角度出发。以商业物流做得最成功的美国而言,一个商学院里面的系,是按照企业部门的分工来设置的,教出来的学生就有专长。 也许借鉴国外的人才培养的成功经验是帮助我们解决眼前困境的有效途径。” 侧重研究企业运营中的实务问题 又讯 本月29日,2007年供应链管理全球巡回讲座将登陆广州,届时全球知名的供应链管理教授——格拉斯M.兰伯特博士将到华南理工大学,为华南地区企业代表和管理者解读供应链管理的密码。据透露,讲座分为大师论坛和高级管理人员课程两部分,兰伯特教授也不会讲述复杂的思维模型,而是侧重于讲述供应链管理在企业运营中的实务。其中, 高级管理人员课程将于8月30日开始,持续四天。
供应链管理论坛 本月底登陆广州
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