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从及时到即时,阿里收购饿了么带给用户什么?
字号:T|T 2018年04月04日11:30     中国江苏网
  • 4月2日,阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布,阿里巴巴已经签订收购协议,将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。

4月2日,阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布,阿里巴巴已经签订收购协议,将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。此次收购协议签署,标志着饿了么全面汇入阿里巴巴推进的新零售战略,为阿里生态拓展全新的本地生活服务领域,完成从新零售走向新消费的重要一步。(新华网4月2日)

“让我们一起热烈欢迎饿了么全体同学的加入”“此刻,我要向大家宣布一个激动人心的消息:饿了么已决心接受阿里巴巴的收购要约……”从阿里CEO张勇到饿了么创始人张旭豪,均对此笔交易表现出了热忱与欢欣。这是互联网界的大事,也是O2O领域中的喜事,但是公众怎么看?

“两情相悦,一堂缔约”,被收购后,饿了么创始人张旭豪认为,“大鹏一日同风起,扶摇直上九万里,指日可待!”广大用户也许不太关心大鹏能不能扶摇直上,而关心从中获益几何。

据报道,饿了么被收购后,将依托外卖服务形成的庞大立体的本地即时配送网络,协同阿里新零售“三公里理想生活圈”,盒马“半小时达”和24小时家庭救急服务,“天猫超市一小时达”,众多一线品牌“线上下单门店发货二小时达”等一起,成为支撑各种新零售场景的物流基础设施。如果这一构想从纸面落到地面,对用户来说,确属好事。

众所周知,在互联网时代,及时配送易,即时配送难。从及时到即时,尽管只是一字之差,但殊难做到。所谓“天下武功,唯快不破”,我们已经适应了快节奏生活,越来越无法容忍慢吞吞的生活,越来越厌烦老牛拉破车式的低效率,如果阿里与饿了么结合,能够满足广大用户的即时需求,将在赢得良好口碑的同时迎来更大发展。

古人云:“百里不贩樵,千里不贩籴。”所道出的商业经验,在彼时有其道理,而在今天这一“常识”已被颠覆。究其因,我们生活半径越来越长,但消费诉求越来越多元化,而与此同时,随着新工具的丰富、新网络的搭建,以及新业态的生成,消费者完全可享受到“人在家中坐,货从四方来”的美好生活。

由此而言,或可得出结论,阿里收购饿了么,意味着新零售向新消费迈出重要一步。究其因,新零售的最终目的是通过人、货、场的重构,以大数据为驱动,最终完成商业升级、消费升级和生活品质升级。而饿了么加入阿里,可为阿里生态拓展全新的本地生活服务领域,从而让新消费更为名至实归。

强强联合,能否发挥1+1>2的作用?饿了么加入阿里,能否无缝融合,这也是人们所关心的话题。人们希望两家牵手后,带来的协同效应更显著,让用户更满意,也让商户更受益。但有个前提,内部机制应该理顺,发展障碍应该破除,有个消息是,饿了么将保持独立品牌,独立运营,这对饿了么对阿里来说也许都是好事。

马云说过,“把大公司拆成小公司运营,我们给市场,给竞争者更多挑战我们的机会,同样是给我们自己机会。”无论企业之间怎么整合,尊重用户,并让用户有获得感,这是不容撕裂的生命线。新零售也好,新消费也罢,只有尽最大力气黏住用户,让用户得实惠,所期待的愿景才能变为现实,企业也才能拥有更广阔的机会。