灵捷10月公开课(北京地区)
   
    SP05采购合约管理与执行
    时间：10月28-29日
    地点：北 京
   
   
   
    灵捷咨询(上海)有限公司简介：这是一家专业提供“采购与供应管理”，“打造世界级的中国供应商”培训、顾问和咨询服务的外商独资企业，总部在中国上海，在加拿大、台湾、中国北京设有分支机构。自1997年起引入资深的顾问资源，致力于培养各阶层采购与供应管理专才；提升中国企业的采购与供应管理的专业与尊严；打造世界级的中国本土供应商。JustLink的顾问/讲师多在大型跨国企业担任采购高层管理的要职,具备供应专家/职业经理人和企业经营者的多重身份。讲师们丰富的实践经验、坚实的理论基础使项目的质量和效果得以保证。
   
   
    上海10月活动：
    培训:SP02有效的采购谈判技巧
    培训:SP09 MRP，ERP 与电子采购
    培训:SP14有效的行政采购
    案例研讨：C5经济订货量与交货
    认证:国家采购师认证班；C.P.M.认证笔试
    咨询热线：021-51157550
    咨询及报名：010-8472 5916/18,84726709马先生,董小姐，刘小姐。 如需直接报名，请将下表填写完整并传真到010-8472 5917，我们将及时与您联系。
   
   
   
    ——不容错过的培训！
    ……欢迎来电索取以上课程详细介绍
   
   
   
   
    现实世界中的企业，每天都可能面对这样一些供应链问题：原材料供应周期过长、材料成本飞涨、关键原料短缺、需求预测频繁波动、库存难以降低、供应商交货不及时或供货质量不稳定等。种种困难给采购和物流管理人员造成了不间断而难言的压力，“救火”和“追料”成了专业人员工作的主旋律，如何不被“瓶颈问题”牵着鼻子走，而是运用有效的工具事半功倍地解决这些问题，这正是本课程要和大家共同分享和研讨的主旨......
    课程收益：通过本课程您可以了解采购和物料管理在范围、流程、职责、地位和未来趋势等诸方面的特点和发生变化，掌握初选开始到供应商日常管理的考评流程、组织方式、评估工具和手段，并探析如何进一步供应库优化和供应商管理和发展的有效途径。
    合同，是采购与供应商之间的界面，更是双方间具有法律效力的文件。要如何在合同中清楚完整地表达各方的责任与义务，需要对合同的各项要素和各项条款有非常地了解；而要如何达到自己在合同中所期求的条件，以及按期获得符合质量要求的产品、服务，則要靠合同谈判及执行。
    本课程从合同的概念开始，对采购合同的商务条款与法律条款方面进行全面地分析，并且介绍不同的采购合同类型以及合同要点；在此基础上，本课程将介绍合同谈判，对谈判团队的组建、合同谈判的步骤和技巧进行分析，学员可快速学习到如何在谈判中达成自己所期望的条款；本课程还进一步讨论合同的执行以及合同管理体系以及风险管理，帮助学员了解完善合同管理体系的重要性，理解合同中各条款背后潜藏的风险，并可制作出有针对性的对策。讲师结合自身实战经验，提炼出了各谈判症结点及变换与替代途径，以增加获得弹性，解決僵局，达成具实际效用的合同条款，符合公司所真正期待的「如期」、「如质」采购目标。
   
   
     我要索取课程介绍　　　　　 （请写编号） 我要报名　　　　　　　 （请填写编号）
     我的详细资料： 姓名： 部门： 职务： 采购经验： 年
    电话： 传真： 邮件：
    公司全称： 公司性质：
    □ 我不参加本次培训，但希望今后将培训信息直接用 方式发送给　 　　部门 　 　收，联系方式： .
   
    ：采购人网站：http://www.JustLink-Ltd.com