2008年2月15日，招商局物流集团有限公司2008年工作会议在深圳蛇口明华国际会议中心召开。招商局集团副总裁、招商局物流集团董事长胡政，招商局物流集团董事、招商局集团财务部总经理付刚峰、企划部总经理丁勇，招商局集团办公厅副主任李亚东、人力资源部资深副总经理罗志奇、审计（稽核）部副总经理张锐等莅临会议指导；招商局物流集团经营班子，各部门、各经营公司主要负责人等87人参加了会议。会议主题为：加强组织建设 狠抓市场开拓 扩大网络规模 夯实发展基础。
　　会议首先由叶庆东副总经理传达1月底召开的招商局集团2008年工作会议主要精神和内容，重点传达了集团秦晓董事长的重要讲话和傅育宁总裁的工作报告。随后公司总经理李雅生代表经营班子作2008年工作报告，对2007年各项工作进行总结，分析了面临的内外部形势，部署2008年工作。公司发展研究策划部向会议做了2008-2012年五年发展战略规划的报告。会议还安排了业绩优秀单位和个人的表彰仪式，对2007年发生的严重运作质量事故进行深刻分析和严肃处理。
　　胡政副总裁在大会上作了题为《提高组织性，增强组织力，打造高效和谐具有战斗力的物流团队》的重要讲话，从理论层面的“组织”阐述到具体的招商局物流组织结构打造、从“四大意识”（整体、责任、大局、组织）的要求到“六大关系”的处理（管理层总部区域公司），系统深入的阐述了在公司现阶段发展中十分重要的组织性、组织力问题，提出了打造一支高效和谐具有战斗力的物流团队的要求。
　　会议第二天，与会代表围绕胡政副总裁的重要讲话和李雅生总经理的工作报告，就加强组织性、加强市场开拓工作和渠道建设、五年战略规划等问题进行了认真热烈的分组讨论，并选派代表向大会报告了讨论的主要意见建议。
　　会议最后安排了2008年业绩考核目标责任书签订仪式，各经营公司负责人与公司李雅生总经理分别签订了2008年业绩考核目标责任书。