张景涛：从产业供应链看透明一体化的趋势_资讯中心

张景涛：从产业供应链看透明一体化的趋势

发布时间：2017-04-24 16:36:39 中国物流与采购网

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产业互联网背景下，未来物流供应链将发生很多变化。今天我们再看物流的时候，应该站在供应链的角度看物流，而不要站在物流的视角看物流，我们搞运输的更应该是这样，不应该去运输本身去看运输，而是站在供应链的视角看整个物流会怎么样。

但是怎么看供应链呢？就要从产业视角看供应链。整个互联网+的大背景下，我们看今天的产业会发生一些什么变化？

》》从消费到产业互联网的转化

从2015年开始，国家的产业互联网讲得比较多一点，具体的就是提整个互联网+，中国智造2025，供给侧改革。今天我们确实是站在了一个时代的节点上，这个节点是从消费互联网到产业互联网转化和迈进的过程。

消费互联网和产业互联网最多的不同在哪里？过往20多年，从90年代开始，有了门户信息网站，到现在BAT三巨头为核心的构成了整个消费互联网的生态系统，基本围绕我们的购物，个人衣食住行，旅游，娱乐七大方面的版块的需求，多多少少都被互联网进行了不同程度的改造，相信每个人感同身受，科技改变生活，互联网改变了很多东西。

我们从来没有像现在这样感觉到技术离我们这么近，消费互联网确实已经深入人心，随着90后、00后逐步成为消费主力的时候，他们的消费理念是已经被消费互联网深度融入的。因为今天说消费互联网确实比较成熟，但消费互联网发展了20多年，今天为什么要提产业互联网的概念？

随着消费端的需求被无限的个性化，必然驱动后端提供这样一个产品或服务组织，这个变化是肯定的，技术对这个变化提供了很大的支撑，从新一代信息技术，核心围绕“云、管、端” 三块，云技术进步很快；管，是通讯；端，就是物联网的感知设备，物联网的应用，传感器，感知技术进步非常快。

产业互联网大幕拉开了。我们做了一个定义：泛指以生产者、组织客户为用户，以生产、服务活动为应用场景的互联网应用。产业互联网是优化和改变企业的商业模式和组织方法。

产业领域的互联网化相对更专业，需要更加深入的积累和研究。行业经验、渠道、网络、产品认知等壁垒让传统消费互联网巨头优势，千万不可用消费互联网的想法干产业互联网的事。

驱动这种变革的力量：一是，制造的方式，最主流的就是大规模定制和柔性定制；二是，消费者的消费方式；三是技术的进步。制造会变成数字化的制造，供应会变成智能化的供应。

》》透明一体化供应链的思考

要想做到智能供应链，首先要知道你的供应链有没有弹性和柔性，你的适应能力有多强？所以打造弹性和柔性的供应链能力，建造弹性和柔性的供应链体系会成为未来供应链的核心竞争力。

但是柔性要怎么建？有一个重要的基础，就是一定要做到透明一体化供应链，也就是说这个供应链涉及到所有的环节和要素，是不是透明和可视的，是不是被数据化的，是不是在线的，我们认为这应该是未来非常重要的。

而透明一体化供应链的构造：一个是如何做到业务的数据化。一个是做到数据的业务化。

业务的数据化，就是说如何把供应链和物流的全过程数字化，在线化，所有的过程能不能透明，所有的节点、要素、环节能不能连接起来。而数据的业务化，就是说有了这个基础以后，有了数字化的基础以后，才去谈智能，谈智慧的事情。所以围绕着数据业务化和业务数据化，围绕“透明、连接、协同、赋能、智慧”五个核心关健词，展开我们对这个行业提供的服务和创造的价值。

业务数据化的核心是要做好透明、连接，而数据业务化的核心是做到协同，赋能、智慧。要想做到协同，有一个前提，就是上下游的协同，产业链和产业链之间的协同。赋能，真的发现了供应链的各个角色的效率，确实有比较大的提升空间，通过数据，把数据的产品和服务，帮助我们的角色和团队进行优化，帮助他们提效，赋能他们做得更好。

智慧，有了数字化的基础，挖掘和分析算法，通过智能配载，智能优化，智能调度，让物流供应链的过程变得更加智慧。