4月中旬，宁波中外运物流有限公司迎来了新一批合作伙伴，环捷国际货运代理有限公司等两家外资知名货代公司与其达成合作协议，至此，累计有15家外资货代公司被纳入到中外运的服务网络，占到其仓储用量40％左右。公司副总经理陈静杰说，面对当前物流仓储行业的不景气，中外运主动调整战略，强化海外超市的零售品采购供应链服务，通过主打“增值服务牌”，为自己找到了一条差异化竞争的新路。
　　位于宁波开发区现代国际物流园区的宁波中外运物流有限公司拥有4座总面积达6万平方米的高标准物流仓库、1万平方米的堆场。尽管有着硬件上的优势，但受到外贸形势不景气的影响，近年来，中外运的经营业务也遇到了逐渐萎缩的情况，2014年以前公司仓库的有效使用率只有60％，相当一部分库容资源闲置。
　　面对发展僵局，中外运的应对措施是盯牢外资货代公司。而连接中外运与国际货代公司的恰恰是其完善的增值服务。陈静杰告诉记者，2013年年底，中外运负责为一批运往欧洲超市的零售品分拣、扫描、打包，由于配套服务完善，这逐渐成为了海外客户点名要求的服务项目。
　　“中外运有宁波最大的CFS物流单体仓库，且通过自主研发应用智能化管理系统，仓库利用率不断提升，软硬件方面的优势使得公司开展增值配套服务得心应手。”陈静杰说，传统的仓储物流企业仅仅重视集装箱的进出和装卸，换言之，他们提供的服务与市场需求并不完全匹配，以运往海外超市的零售品为例，在以集装箱方式运抵后对方还需一道分拣、打包、扫描、贴唛等的工序。中外运主打的增值服务就是将这几道分散的工序整合在一起，经他们分门别类后的货物一旦运抵客户手上，经过简单的处理即可投入销售环节，工作量和时间大幅削减，因此很受海外客户欢迎。
　　经过初期的服务试水后，2014年，中外运加大了针对海外超市货物的增值服务力度，外资货代公司根据客户要求在国内采购一批零售品后，可以向中外运提出“个性化打包”的要求，位于欧洲、澳大利亚、日本、美国、俄罗斯等地的超市都能借此收到经初级分拣处理后的货物。正是看中了这一点，仅去年一年，即先后有13家外资货代公司与中外运签订了合作协议。