顺丰作为国内物流行业的“大佬”，不断地进入各类新的领域，如：医药流通领域、手机售后领域、生鲜冷链等等，也曝出了一口气向波音订购了25架飞机的新闻。顺丰的物流版图不断地扩大，根据其官网，截至2015年7月，顺丰已拥有近34万名员工。
　　近日，顺丰与企业弹性用工服务商青团社合作，以杭州为试点，作为测试弹性用工的先行。青团社是一个专门为企业提供弹性用工解决方案的平台，旗下有大学生兼职平台、云地推、云店员等业务线。针对此次的合作，青团社负责人表示，其在大学生兼职市场扎根了三年，有着非常深厚的积累和资源，针对顺丰这一类人员密集型企业，青团社能给到及时和足够的人力支持。
　　企业的人力成本一直是人力资源部门所面对的巨大的问题，随着各个行业的互联网化，以及一些过热资本对市场的干预，直接导致人力成本直线上升。据了解，在2015年，O2O配送员的工资每个月最高可达1.5万元。而物流行业每年有着巨大的人员缺口，行业的人员流失比例非常高。
　　面对成本、招聘压力、留存压力等种种问题，物流行业急需一套完善的人力资源解决方案。为此，青团社负责人表示，在经过长达半年的摸索，对青团社的学生用户做了分类标签，并结合互联网的招聘模式，在各个站点与学校形成紧密的合作。青团社为以顺丰为代表的这类人员密集型企业提供人员代招聘的服务，为企业输送大量的学生兼职人员。
　　弹性用工的推行，不但能从根本上解决企业的招聘成本，更能提升招聘效率。通常意义上，企业通过招聘网站进行岗位投放、收受简历、面试、考核等流程，过程很长，需要大量的人力成本，投入巨大的招聘费用，而招聘的速度远远比不上人员的需求速度。青团社大学生兼职平台积累了大量的优质大学生，保证了人员的数量。青团社在后台会记录学生的每一次兼职，根据兼职种类进行标签分类，一旦企业有需求，能迅速帮助企业找到相对应标签的学生用户。
　　顺丰杭州运营中心负责人表示，目前顺丰与青团社在杭州进行合作试点，后续将在全国顺丰推行弹性用工模式。