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中物联举办“2023国有企业建设世界一流供应链管理体系”高级研修班

发布时间:2023-04-17 18:04:37 中物联采购委


为了贯彻学习党的二十大提出“要着力提升产业链供应链韧性和安全水平”有关精神,落实国务院国资委关于加强中央企业供应链管理的部署,推动国有企业加快建设世界一流供应链管理体系,中国物流与采购联合会于4月11日-14日在西藏林芝主办“2023国有企业建设世界一流供应链管理体系”高级研修班,并赴国家电网西藏公司、中国电信林芝公司调研考察中央企业数字化供应链创新成果和青藏高原供应链脆弱地区的物资保障创新做法。

中国物流与采购联合会会长何黎明出席并进行结业讲话,中国物流与采购联合会副会长蔡进,中国物流与采购联合会会长助理胡大剑,中物联采购与供应链专家委员会特聘专家、安永供应链咨询合伙人陈啸风担任授课专家,国家电网物资管理部党总支书记任伟理、中国电信供应链管理中心副总经理林玲作为全国供应链创新与应用示范企业的代表进行经验分享。

来自国家电网、中国石油、南方航空等近40家企业的采购管理、物资保障和供应链管理部门领导与一线管理人员,共60余人参加了本次高级研修班。

何黎明在结业式上进行了总结讲话。他指出,党的二十大报告指出,要加快建设现代化经济体系,着力提高全要素生产率,着力提升产业链供应链韧性和安全水平,推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。作为国民经济的“稳定器”和“压舱石”,国有企业加强供应链体系建设,是增强企业核心竞争力、加快培育世界一流企业的重要抓手。此次研修班学习任务安排紧凑、培训内容丰富、学习形式多样。在学习内容上,既有国务院国资委关于加强央企供应链管理工作的重要文件解读,又有企业加强供应链体系建设的具体案例分享,还有权威专家解析世界一流供应链管理体系的特征与评价指标,相信对各位学员的供应链能力提升将有实实在在的助益。在学习形式上,既有授课老师的现场讲解,供应链具体案例的实地考察,又为学员安排了充分交流的时间,让学员坐得住、听得进、记得牢、讨论深、提高快,真正做到了学有所思、学有所悟、学有所获。

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4月12日上午,中物联公共采购分会相关负责人主持了开班式,介绍了研修班的日程安排与注意事项。随后,蔡进围绕“把握供应链战略新机遇,构建世界一流企业新优势”主题,进行了专题授课;分别围绕供应链战略的基本定位、基本内涵、基本意义和基本举措等角度进行了专业解读。蔡进指出,供应链是推进供给侧结构性改革的重要抓手,供应链创新是驱动新价值创造的重要引擎,供应链是把握全球发展动能和市场格局变化的必然要求。供应链战略的基本举措主要聚焦以下五个方面展开:一是强化科技创新,建设智慧供应链;二是坚持低碳发展,建设绿色供应链;三是优化管理流程,建设精益供应链;四是扩大开放合作,建设国际供应链;五是推动资源整合,建设协同供应链。

随后,陈啸风围绕“世界一流供应链管理体系的特征与评价指标”主题进行了专题授课。他指出,进行“世界一流”供应链管理体系框架构建,企业需要运用穿透“组织架构、运营模型和使能工具”的集成方法开展“量身定制”的供应链设计。中央企业开展供应链对标需要选择恰当的对标对象,并从多层级不同管理维度切入,构建“治理现代、卓越运营、创新领先”的量化对标体系和指标来持续推动改革。

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4月12日下午,研修班全体学员赴国家电网西藏公司进行调研,实地考察国网林芝公司高原智能仓配检系统、川藏电力天路工程中的供应链保障体系

赴国家电网调研之前,任伟理以“加快建设世界一流供应链管理体系助推能源电力产业链供应链绿色现代数智升级”为题分享了国家电网的供应链创新经验。他指出,国家电网近年来围绕公司战略和“一体四翼”发展布局,创新打造国网特色的供应链管理体系,实现了物资和供应链管理的全面转型升级,提升了采购供应质效、入网设备质量和供应链运营能力,推动了公司和电网的高质量发展,发挥供应链引领带动作用,促进了上下游企业和谐共赢发展。

4月13日上午,胡大剑以“顺应新发展格局 建设世界一流供应链管理体系”为题进行专题授课,结合我国供应链创新发展、央企创建世界一流历程,解读了国务院国资委发布的《关于中央企业在建设世界一流企业中加强供应链管理的指导意见》文件精神。他指出,供应链管理是加强企业管理体系和管理能力建设的关键内容,是推动企业高质量发展的必要手段,也是建设世界一流企业的重要基础和保障。应当统筹发展和安全,以建设现代化经济体系,提升产业链供应链韧性和安全水平为主线,推动中央企业完成供应链管理体系变革。打造现代供应链,应聚焦于精益化、协同化、国际化、智慧化、绿色化。

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4月13日下午,研修班全体学员赴中国电信林芝公司调研,考察学习高原5G基站建设、智慧边境建设中的供应链难题及其破解方法。

在赴中国电信调研之前,林玲就“对标一流,数智赋能 推进企业现代供应链建设”主题进行了经验分享。她介绍说,中国电信的供应链特点包括:发挥全网集约优势,强化专业创新机制,增强主实协同能力,共享生态合作成果。中国电信从提升供应链韧性与安全、服务企业科技创新和建设绿色供应链等方面进行了积极探索;此外,还通过数智赋能,在推进供应链全面数字化转型升级方面积累了丰富的经验。

4月14日上午,研修班举行了“学员分享”。南方航空采购管理部总经理周安逸,中国移动供应链管理中心副总经理吴江,中铁物贸党委副书记、副董事长黄怀朋,中铝物流副总经理郑书伟等学员代表,进行了研修心得分享。他们纷纷表示,这个研修班恰逢其时、释疑解惑;内容充实、收获满满。建设世界一流供应链体系成为建设世界一流企业的重要基础和保障;对国有企业,特别是中央企业而言,顺应历史潮流,建设一流供应链体系,强化供应链协同,提升供应链韧性和安全,是完善中国特色现代企业制度、加快建设世界一流企业的必由之路。

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4月14日的结业仪式上,何黎明、蔡进、胡大剑等领导为学员颁发结业证书并合影。



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